Instituto Daudt

Os CEOs passaram a estar mais presente no dia a dia operacional, o que dificultou bastante a organização, planejamento e comunicação entre os setores. A gestão fazia o que podia para manter o clima organizacional positivo mas nem sempre era possível. O turn over estava ainda mais alto e a demanda de trabalho triplicou, eu fazia o serviço de 2 a 3 setores e estava muito sobrecarregada.

Ainda era um bom local de trabalho, a equipe estava reduzida então meu trabalho era direto acompanhada da gestão, ainda com praticamente 0 interação com os CEOs. A comunicação entre nós era excelente, a quantidade de trabalho dobrou mas conseguimos dar conta sempre ajudando uma a outra.

POUCO TEMPO DE ESTADIA NAEMPRESA, MAS LIÇÕES VALIOSAS.

Possibilidade de crescimento profissional e aprender sobre PNL

Ótimo lugar para se desenvolver tanto o seu lado pessoal como o profissional através das formações que recebi gratuitamente